Développement & Croissance
Axebe : votre allier dans vos développements
Le développement d’une entreprise doit être perpétuel. Les sujets sont variés et les ressources nécessaires ne sont pas toujours disponibles. L’entreprise ne doit pas souffrir de ces circonstances.
AXEBE VOUS APPORTE SES COMPÉTENCES ET LES RESSOURCES NÉCESSAIRES POUR MENER A BIEN VOS PROJETS DE DÉVELOPPEMENT & CROISSANCE.
- Intégration d‘une nouvelle acquisition
- Accroissement de capacité
- Convergence des méthodes
- Changement d’un système d’information
- Réalisation d’une due diligence opérationnelle
- Etude de marché
- ...
Les projets de DÉVELOPPEMENT et de croissance :
ACCROISSEMENT DE CAPACITE :
Axebe analyse les impacts sur votre organisation actuelle, recommande les évolutions nécessaires, bâtit une feuille de route.
RÉIMPLANTATION, REDÉFINITION DU SCHÉMA INDUSTRIEL :
Axebe réalise une cartographie industrielle, mesure les risques et définit les solutions. Nous préconisons une organisation et en mesurons les impacts.
PROJET D'ACQUISITION :
Axebe vous accompagne dans vos acquisitions. Nous réalisons la due diligence opérationnelle, nous évaluons les synergies potentielles, nous réalisons un business plan à 3 ans, nous construisons un plan d’intégration.
CHANGEMENT SYSTEME D'INFORMATION :
En dehors de l’aspect technique d’implémentation d’un nouveau logiciel, c’est un projet structurant dans l’organisation de l’entreprise. Axebe analyse et recommande les changements nécessaires. Nous mettons en évidence les points d’attention. Nous pilotons la gestion du changement.
Par notre culture pluridisciplinaire, notre expérience de dirigeant, nous nous intégrons aisément dans les équipes en place. L’organisation, la communication, l’obsession du résultat sont dans notre ADN.
Notre pragmatisme et notre exigence vous garantissent l’efficacité et une prestation de qualité.
EN COMPLEMENT :
"l'analyse de la performance et des capacités opérationnelles d'une entreprise"
Découvrez notre expertise : "Réalisation de due diligence opérationnelle"
Nous vous proposons une méthode claire pour réussir vos objectifs :
Quel environnement pour réussir la transformation de son entreprise ?
Lisez notre article : "La galaxie des 9 planètes de la transformation"