Groupe Zebra, Axebe et Oxigen lancent Momentum

"Momentum"  : un accompagnement unique pour vous aider à dé-risquer vos investissements et générer de la valeur.

Momentum : sécurisation et valorisation de vos investissements.

Les problématiques de sous-performance, de manque de visibilité et d’incertitudes sur les participations poussent Groupe Zebra, Axebe et Oxigen à créer une solution d’accompagnement : Momentum, pour vous aider à dé-risquer vos investissements et générer de la valeur.

Une combinaison d’expertises décisives

            ▲ Audit financier

            ▲ Stratégie de l’offre

            ▲ Excellence opérationnelle

3 savoir-faire combinés pour vous permettre de disposer d’une vision indépendante, globale et pragmatique pour identifier les potentiels et agir pour (re)générer de la valeur.

Une offre innovante

À l’inverse des analyses ou diagnostics classiques qui portent sur une logique essentiellement financière, nous abordons simultanément l’ensemble des possibles : ressources, offres, organisation.

Nous sommes persuadés que seules cette vision et cette démarche permettront une performance tangible et durable dans le futur.

RÉVÉLER :

           ▲ Réévaluer les potentiels et l’identifier les nouveaux vecteurs de performance de l’offre

           ▲ Définir la nouvelle dynamique de fonctionnement et de développement de l’entreprise

AGIR :

           ▲ Mettre en oeuvre la roadmap de transformation pour atteindre les objectifs et d’anticiper les évolutions

MESURER :

           ▲ S’engager à vos côtés pour un accompagnement opérationnel et une performance durable

Une méthode performante

Cette méthode est spécifiquement conçue pour une transformation rapide et profonde des ressources, des organisations et du fonctionnement des entreprises pour une meilleure performance et une autonomisation des équipes.

Diagnostic et recommandations :

           ▲ Audit de l’existant : organisation, positionnement et performance

           ▲ Définition des futurs possibles et de leurs leviers

           ▲ Sélection du plan de transformation

Accompagnement à la mise en oeuvre :

           ▲ Activation d’une équipe pluridisciplinaire

           ▲ Ajustement des outils de pilotage et des processus de gestion

           ▲ Pilotage en mode projet

Monitoring :

            ▲ Suivi des indicateurs

            ▲ Points réguliers avec le top/middle management

            ▲ Bilan de l’action

Nous sommes soucieux d’une autonomisation de vos équipes tout en vous garantissant un accompagnement opérationnel et durable.