Audit Industrie du Futur - 4.0


audit et diagnostic stratégiques d'entreprise

AXEBE vous accompagne pour intégrer les transformations liées à l'industrie du futur.

Industrie 4.0, Industrie du Futur, digitalisation ....des transformations technologiques qui sont aussi culturelles !

Nous n'avons rien à vendre, ni logiciel, ni capteur, ni robot. Mais nous avons une très bonne connaissance du fonctionnement d'une entreprise, de ses capacités à se transformer, de l'évolution des méthodes et outils de production, des attentes des marchés et de la société. C'est pourquoi nous réalisons un audit sur l'industrie du futur adapté à votre entreprise, à votre marché, à votre métier. Tout ceci afin que vous puissiez réaliser les transformations qui vous feront gagner demain.

Industrie du futur

L'ensemble des axes, ressources, secteurs, composantes,.. de l'entreprise sont appréhendés pour une transformation dynamique.

 

 


Industrie du futur

Ecoutez Jean-Yves GANNARD parler des enjeux pour les entreprises PME/ETI



Nos objectifs :

Révéler

  • Regard global sur l'entreprise et ses enjeux
  • Adéquation et préparation aux transformations
  • Maturité et performance des process
  • Vision indépendante, globale et pragmatique

 

Révéler le champ des possibles et sa pertinence.

Agir

  • Sélection des actions prioritaires 
  • Réalisation d'une roadmap
  • Pilotage en mode projet
  • Recommandations et accompagnement des équipes
  • Recherche de financement

Accompagner opérationnellement et durablement



l'EVALUATION

 

4 grandes étapes lors de l'évaluation :

 

1 ) La stratégie & les enjeux :

La stratégie et les enjeux de l'entreprise permettent de poser le contexte et les besoins. Ils sont restitués par la méthode PESTEL. 

 

2) Auto-Diagnostic :

Un auto-diagnostic est envoyé à un échantillon du personnel de l'entreprise afin de mesurer la maturité à la transformation. Nous abordons la communication, le service client, l'appréhension des objectifs, la connaissance de la digitalisation, la performance, la gestion du changement.

 

3) Analyse par process :

Nous mesurons la sensibilité et la pénétration des 6 leviers de l'industrie du futur au sein de l'entreprise (Iot et internet industriel, technologies avancées, usines et lignes connectées, homme au travail, relation clients/fournisseurs, modèles économiques et sociétaux).

 

4) Restitution de l'évaluation :

Nous apportons plusieurs angles d'analyse grâce à un diagramme industrie du futur, un SWOT, une matrice gain/effort et des  recommandations qualifiées.

 

Tout ceci avec une forte sensibilité à la performance globale de l'entreprise.

 

 



EN COMPLÉMENT :

Nous vous proposons une méthode claire pour réussir vos objectifs :

Découvrez le processus point par point

Quel environnement pour réussir la transformation de son entreprise ?

Lisez notre article : "La galaxie des 9 planètes de la transformation"