Nous n'avons rien à vendre, ni logiciel, ni capteur, ni robot. Mais nous avons une très bonne connaissance du fonctionnement d'une entreprise, de ses capacités à se transformer, de l'évolution des méthodes et outils de production, des attentes des marchés et de la société. C'est pourquoi nous réalisons un audit sur l'industrie du futur adapté à votre entreprise, à votre marché, à votre métier. Tout ceci afin que vous puissiez réaliser les transformations qui vous feront gagner demain.
L'ensemble des axes, ressources, secteurs, composantes,.. de l'entreprise sont appréhendés pour une transformation dynamique.
Ecoutez Jean-Yves GANNARD parler des enjeux pour les entreprises PME/ETI
Révéler le champ des possibles et sa pertinence.
Accompagner opérationnellement et durablement
4 grandes étapes lors de l'évaluation :
1 ) La stratégie & les enjeux :
La stratégie et les enjeux de l'entreprise permettent de poser le contexte et les besoins. Ils sont restitués par la méthode PESTEL.
2) Auto-Diagnostic :
Un auto-diagnostic est envoyé à un échantillon du personnel de l'entreprise afin de mesurer la maturité à la transformation. Nous abordons la communication, le service client, l'appréhension des objectifs, la connaissance de la digitalisation, la performance, la gestion du changement.
3) Analyse par process :
Nous mesurons la sensibilité et la pénétration des 6 leviers de l'industrie du futur au sein de l'entreprise (Iot et internet industriel, technologies avancées, usines et lignes connectées, homme au travail, relation clients/fournisseurs, modèles économiques et sociétaux).
4) Restitution de l'évaluation :
Nous apportons plusieurs angles d'analyse grâce à un diagramme industrie du futur, un SWOT, une matrice gain/effort et des recommandations qualifiées.
Tout ceci avec une forte sensibilité à la performance globale de l'entreprise.
"La confiance : ça se gagne"
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notre expérience de la confiance en entreprise
Nous vous proposons une méthode claire pour réussir vos objectifs :
Quel environnement pour réussir la transformation de son entreprise ?
Lisez notre article : "La galaxie des 9 planètes de la transformation"