Audit Industrie du Futur - 4.0

Nous n'avons rien à vendre, ni logiciel, ni capteur, ni robot. Mais nous avons une très bonne connaissance du fonctionnement d'une entreprise, de ses capacités à se transformer, de l'évolution des méthodes et outils de production, des attentes des marchés et de la société. C'est pourquoi nous réalisons un audit sur l'industrie du futur adapté à votre entreprise, à votre marché, à votre métier. Tout ceci afin que vous puissiez réaliser les transformations qui vous feront gagner demain.

4 grandes étapes lors de l'évaluation :

1 ) La stratégie & les enjeux :

La stratégie et les enjeux de l'entreprise permettent de poser le contexte et les besoins. Ils sont restitués par la méthode PESTEL. 

2) Auto-Diagnostic :

Un auto-diagnostic est envoyé à un échantillon du personnel de l'entreprise afin de mesurer la maturité à la transformation. Nous abordons la communication, le service client, l'appréhension des objectifs, la connaissance de la digitalisation, la performance, la gestion du changement.

3) Analyse par process :

Nous mesurons la sensibilité et la pénétration des 6 leviers de l'industrie du futur au sein de l'entreprise (Iot et internet industriel, technologies avancées, usines et lignes connectées, homme au travail, relation clients/fournisseurs, modèles économiques et sociétaux).

4) Restitution de l'évaluation :

Nous apportons plusieurs angles d'analyse grâce à un diagramme industrie du futur, un SWOT, une matrice gain/effort et des  recommandations qualifiées.

Tout ceci avec une forte sensibilité à la performance globale de l'entreprise.