AXEBE accompagne votre entreprise :


Pour réaliser votre audit stratégique & diagnostic stratégique

audit et diagnostic stratégique

 

AXEBE réalise votre audit stratégique et diagnostic stratégique.

 

L’audit évalue la performance de l’organisation et la dynamique de l’entreprise, ce qui permet d’apporter des solutions aux enjeux quotidiens. Le diagnostic travaille sur l’environnement interne et externe de l’entreprise. Il éclaire la mise œuvre de stratégie afin d’optimiser la performance d’activités existantes ou de développer des activités futures.

 

  • Management et KPI
  • Satisfaction clients et différenciation
  • Facteurs clés de réussite
  • Avantage concurrentiel
  • Economies d'échelle et d'expérience
  • Compétences fondamentales
  • Rentabilité financière


Pour viser l'excellence opérationnelle

viser l'excellence opérationnelle

AXEBE accompagne votre entreprise dans l’optimisation des performances opérationnelles.

Nos expériences dans les marchés les plus exigeants nous permettent d’apporter une analyse pertinente sur les enjeux et les axes de progrès.

Pragmatisme, justesse, exigence sont les valeurs sur lesquelles nous nous appuyons.

Nous allions l’analyse des chiffres et des interviews pour bien comprendre la situation et ses complexités.

Nous nous déplaçons sur les lieux afin de bien se rendre compte de la situation et de l'environnement.

  • Organisation et management
  • Supply chain / Achats
  • Management de la qualité
  • Performance industrielle
  • Stratégie
  • BFR / rotation du capital


Pour optimiser votre développement

optimiser son développement d'entreprise

AXEBE vous apporte les ressources nécessaires pour mener à bien vos projets de développement

Nous conseillons, échangeons sur des sujets structurants pour votre entreprise. Nous prenons le lead sur le projet et sommes focalisés sur les objectifs afin d’obtenir les résultats attendus dans les délais souhaités.

Par notre culture pluridisciplinaire, nos expériences de dirigeant, nous nous intégrons dans les équipes en place facilement. L’organisation, la communication, l’obsession du résultat sont dans notre ADN. Pragmatisme et exigence vous garantissent l’efficacité et une prestation de qualité. 

Mener À BIEN VOS PROJETS DE DÉVELOPPEMENT
SANS PRENDRE DE RISQUE SUR VOS ACTIVITÉS ACTUELLES.

  • Intégration d‘une nouvelle activité ou acquisition
  • Accroissement de capacité
  • Convergence des méthodes
  • Changement d’un système d’information
  • Réalisation d’une due diligence opérationnelle
  • Implantation d’une nouvelle usine
  • Etude d’opportunités


Pour gérer votre restructuration

gérer sa restructuration d'entreprise

AXEBE mène des restructurations dans de nombreux secteurs de l’industrie : automobile, industrie mécanique, produits grand public, logistique, papeterie….

Nous définissons avec vous les solutions et orientations stratégiques et opérationnelles.

Nous en bâtissons le business plan et le plan de changement associé.

Nous assurons leurs mises en œuvre au moyen de leviers.

  • Repositionnement de l’activité
  • Réorganisation industrielle
  • Enjeux organisationnels et RH
  • Plan de retournement
  • Gestion en période d’observation
  • Management de transition