AXEBE accompagne votre entreprise :

AXEBE réalise votre audit stratégique et diagnostic stratégique.

L’audit évalue la performance de l’organisation et la dynamique de l’entreprise, ce qui permet d’apporter des solutions aux enjeux quotidiens. Le diagnostic travaille sur l’environnement interne et externe de l’entreprise. Il éclaire la mise œuvre de stratégie afin d’optimiser la performance d’activités existantes ou de développer des activités futures.

AXEBE accompagne votre entreprise dans sa transformation vers l"Industrie du futur, l'industrie 4.0.

Abordons les enjeux qui feront de votre entreprise un acteur performant, qui attirera les talents et qui jouera un rôle important dans votre secteur d'activité. Toujours avec une approche pragmatique, indépendante, adaptée, nous  réalisons un audit qui accélèrera votre transformation.

AXEBE accompagne votre entreprise dans l’optimisation des performances opérationnelles.

Nos expériences dans les marchés les plus exigeants nous permettent d’apporter une analyse pertinente sur les enjeux et les axes de progrès.

Pragmatisme, justesse, exigence sont les valeurs sur lesquelles nous nous appuyons.

Nous allions l’analyse des chiffres et des interviews pour bien comprendre la situation et ses complexités.

Nous nous déplaçons sur les lieux afin de bien se rendre compte de la situation et de l'environnement.

AXEBE vous apporte les ressources nécessaires pour mener à bien vos projets de développement. 

Nous conseillons, échangeons sur des sujets structurants pour votre entreprise. Nous prenons le lead sur le projet et sommes focalisés sur les objectifs afin d’obtenir les résultats attendus dans les délais souhaités.

Par notre culture pluridisciplinaire, nos expériences de dirigeant, nous nous intégrons dans les équipes en place facilement. L’organisation, la communication, l’obsession du résultat sont dans notre ADN. Pragmatisme et exigence vous garantissent l’efficacité et une prestation de qualité. 

AXEBE mène des restructurations dans de nombreux secteurs de l’industrie : automobile, industrie mécanique, produits grand public, logistique, papeterie….

Nous définissons avec vous les solutions et orientations stratégiques et opérationnelles.

Nous en bâtissons le business plan et le plan de changement associé.

Nous assurons leurs mises en œuvre au moyen de leviers.