AXEBE, cabinet spécialisé dans la gestion et le management lors de transformations complexes.

Cabinet de conseil près de Lyon

Axebe est un cabinet de conseil, basé en région lyonnaise, spécialisé dans la gestion et le management de transformations complexes pour des entreprises industrielles. Il accompagne les sociétés dans l’amélioration de la performance opérationnelle et dans leur projet de développement. Il mène des restructurations ou retournements importants.

 

Axebe intervient sur toute la France et accompagne ses clients à l’étranger.

 

Le cabinet a été créé par Jean-Yves Gannard, passionné de l’industrie et de l'évolution sociétale. La création d‘Axebe a pour but de faire bénéficier les entreprises de ses expériences et de relever des défis.

 


À propos du fondateur

jean-yves gannard, fondateur d'axebe

Ingénieur, diplômé de l’Ecole des Mines d’Alès, Jean-Yves Gannard a travaillé 35 années dans des univers industriels en forte mutation et évolution.

 

Ces années ont été rythmées par des changements importants, des contextes disruptifs ayant nécessité de perpétuelles adaptations. 

 

A des postes de Directeur Général ou de Président, il a été au cœur des réflexions, des décisions et de l’action. Il a vécu des changements de marchés aussi importants que la baisse du diesel pour les moteurs thermiques dans l’automobile, l’impact de la digitalisation dans l’univers de la papeterie, le transfert de la photographie argentique au numérique ou l’évolution des composants électroniques avec l’explosion de la micro-informatique.

 

Il a travaillé au sein de grands groupes (ITW Automobile, Kodak, Keter) mais aussi dans des entreprises de taille intermédiaire (Hamelin, Sintertech, Rivex). Il a réorganisé et insufflé le changement lors de l’acquisition de Rivex par ITW. Il a redressé Canson lors de sa sortie du groupe Arjowiggins. Il a géré le retournement de Sintertech et accompagné son redéploiement.

 

Il a agi dans les univers les plus exigeants : l’automobile et l’électronique avec leur niveau de qualité et de gestion des coûts; la grande distribution avec sa pression et sa forte concurrence; les produits de grande consommation (Canson, Kodak, Oxford) avec l’opposition des marques dérivées.

 

Pragmatisme, leadership, justesse, adaptation, vision, communication sont les compétences qui caractérisent le mieux Jean-Yves Gannard. Il a aussi une très bonne capacité de dialogue social en situation de transformations complexes et sous contraintes. 

 

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L'expertise du cabinet de conseil Axebe

diagnostic stratégique d'entreprise

Audit stratégique & Diagnostic stratégique

L’audit et le diagnostic stratégique sont des pré-requis à toute prise de décision. Que ce soit pour répondre à des enjeux quotidiens, à confirmer un investissement ou un rapprochement, à convaincre des parties extérieures, ils donnent un éclairage que les missions d’analyse financière classiques ne font pas.

excellence opérationnelle entreprise

Excellence opérationnelle

Nous accompagnons votre entreprise dans l'optimisation des performances opérationnelles.

- Organisation et management

- Supply chain / Achats

- Management de la qualité

- Performance industrielle

- BFR

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Développement

Nous apportons les ressources nécessaires pour réussir vos projets de développement.

- Due diligence opérationnelle

- Réalisation d'un Business plan

- Intégration d‘une nouvelle activité / acquisition

- Changement d’un système d’information

- Etude de marché 

réussir son retournement d'entreprise

Restructuration & Retournement

Nous prenons en charge les restructurations.

- Réorganisation industrielle

- Plan de retournement d'entreprise

- Enjeux organisationnels et RH

- Gestion période d’observation

- Management de transition