Restructuration d'entreprise & Retournement d'entreprise

Fort d’une expertise développée depuis près de 20 ans, AXEBE mène des restructurations d'entreprise et des retournements d'entreprise dans de nombreux secteurs de l’industrie : automobile, industrie mécanique, produits grand public, logistique, papeterie….

Nous définissons avec nos clients les orientations stratégiques et opérationnelles ainsi que les solutions. Nous bâtissons le business plan et le plan de changement associé.

Nous assurons leur mise en œuvre par :

•  La gestion des urgences financières (gestion de la trésorerie, procédures amiables…).
•  La réduction des coûts et le contrôle des dépenses (stratégie achats, management de la qualité, circuit de décision).
•  L’appréhension des enjeux organisationnels et RH (voir le management ; réussir ses objectifs)
•  L’amélioration de la rentabilité des produits et des clients
•  Le repositionnement du business model, cession des activités non stratégiques.
• La communication et le suivi de la réalisation du business plan.

Nous pouvons prendre, si nécessaire, la direction de l’entreprise en management de transition et le cas échéant assumer les mandats sociaux.

Une restructuration d'entreprise ne peut se faire sans la prise en compte de l’histoire de l’entreprise, de ses expériences, de son marché, de sa position, de son savoir-faire…

Un élément majeur au succès d’une restructuration est la confiance entre les parties prenantes de l’entreprise. Nous sommes très attentifs à reconstruire cette confiance le cas échéant.